Lijst met bedrijfsposities

Naarmate uw bedrijf groeit en uitbreidt, moet u meer werknemers aannemen. U moet dit op een doordachte, proactieve manier doen, in plaats van als reactie op onderbezetting. Door een organigram voor de lange termijn op te stellen met functies en titels, kunt u de meest efficiënte organisatie krijgen en problemen voorkomen die samenhangen met willekeurige aanwerving.

Soorten staffuncties

Werknemers die geen toezicht houden op anderen of geen leiding geven aan een functie of afdeling, worden personeel genoemd. Dit kunnen productie- en kantoorpersoneel zijn. Medewerkers verdienen vaak uurloon en werken parttime, zonder uitkering. Sommige personeelsleden zijn werknemers met salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze werknemers hebben geen titel en hebben een directe leidinggevende. Voorbeelden van staffuncties zijn onder meer een kelner, secretaris, receptioniste, kelner of conciërge.

Beheer op instapniveau

Wanneer uw bedrijf groot genoeg is, moet u ondersteunend personeel toewijzen aan uw hogere managementteamleden. Deze mensen hebben vaak de titelcoördinator, supervisor of manager. Ze hebben de directe verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat specifieke taken worden voltooid, maar hebben vaak geen bevoegdheid om taken, projecten of andere initiatieven te creëren; deze taken vallen onder leidinggevenden en afdelingshoofden.

Coördinatoren ondersteunen vaak managers, die expliciet instructies geven en weinig autonomie geven. Managers werken vaak voor directeuren en hebben vaak enige flexibiliteit om toegewezen projecten uit te voeren. Geef uw instapmanagers een titel, functieomschrijving en loonsverhoging om aan te geven dat ze gewaardeerd worden en een toekomst hebben bij het bedrijf. Dit verhoogt ook hun status bij hun ondergeschikten.

Bestuurders en uitvoerend management

Mensen die afdelingen beheren, staan ​​bekend als directeuren of vice-presidenten. Het topmanagement omvat de "C Suite" of de functies van chief executive officer, chief financial officer en chief operating officer. Een CEO is gelijk aan een president- of uitvoerend directeur, terwijl een CFO een penningmeester kan worden genoemd. Leidinggevenden bepalen over het algemeen de strategieën en budgetten voor specifieke delen van het bedrijf, waaronder marketing, productie, verkoop, personeelszaken en IT.

Bij veel kleine bedrijven beginnen deze functies met managerstitels totdat een afdeling of functie groot genoeg wordt om meerdere werknemers te hebben. Uw eerste marketingmedewerker kan bijvoorbeeld een marketingmanager worden genoemd en directeur worden als u voldoende personeel heeft om een ​​onderbevelhebber te rechtvaardigen.

Onafhankelijke contractanten en freelancers

Sommige bedrijfsposities worden ingevuld door contractmedewerkers die seizoens-, contract- of projectwerk verrichten. De boekhouding voor kleine bedrijven kan bijvoorbeeld worden uitgevoerd door een parttime boekhouder. Uw algemeen adviseur kan een advocaat zijn die u een maandelijkse provisie betaalt of naar behoefte betaalt. Sommige publicaties huren freelance redacteuren in om hun nieuwsbrief of tijdschrift te beheren. Uw IT-persoon kan een parttime contractant zijn die u gebruikt om uw computers en website te onderhouden en problemen op te lossen.