Voorbeelden van succesvolle strategische allianties

Strategische allianties zijn een effectieve manier voor een bedrijf om een ​​secundaire markt op te bouwen of om een ​​samenwerkingsverband met een ander bedrijf te testen. Het vinden van de juiste bondgenoot vereist het vinden van een bedrijf dat een gemeenschappelijke visie en missie deelt, of dat anderszins aansluit bij de kernwaarden van uw bedrijf. Kijk hoe grote bedrijven met succes strategische allianties hebben ontwikkeld om te brainstormen over hoe ze uw eigen allianties kunnen ontwikkelen.

Barnes & Noble en Starbucks

Literaire fans beschrijven perfecte leesmomenten vaak als lezen op een regenachtige dag, opgerold op een bank met een boek en een kop warme koffie of thee. Dit gemeenschappelijke portret maakt de koppeling van een boekhandel en een koffieshop tot een perfecte combinatie die Barnes & Noble heeft geholpen te overleven als een fysieke boekwinkel, terwijl de meeste anderen dankzij digitale formaten uit de markt zijn geduwd.

Dit type alliantie werkt ook op kleinere schaal. Denk aan een plaatselijke coffeeshop die een gemeenschapscentrum is. Een alliantie met een lokale tweedehandsboekhandel kan elkaar helpen om respectieve markten uit te breiden. Het is misschien zelfs mogelijk dat de boekwinkel een koffiekiosk heeft en de koffieshop een kleine boekenafdeling.

Hewlett-Packard en Disney

Deze strategische alliantie bestaat al langer dan de meeste mensen zich zouden voorstellen - helemaal terug tot de tijd dat de heer Hewlett, de heer Packard en de heer Disney nog steeds betrokken waren bij de belangrijkste beslissingen van hun respectievelijke bedrijven, die teruggaan tot de oprichting van Fantasia. Disney begreep dat technologie noodzakelijk was voor de toekomstige ontwikkeling van Disney's innovatie. Het Imagineering-team bij Disney gebruikt nog steeds HP-platforms voor het maken van ritten, doorbraken in animaties en verbeterde klantervaringen.

Het is moeilijk voor te stellen dat twee grote bedrijven uit twee totaal verschillende industrieën zo'n synergie zouden kunnen hebben. Dit opent ideeën voor lokale kunstenaars en IT-bedrijven om manieren te zoeken om relaties op te bouwen en samen op unieke manieren te innoveren. Een technologiebedrijf kan bijvoorbeeld samenwerken met een lokale poppenspeler om een ​​enorme vakantieshow te maken met technologie om muziek en licht te synchroniseren met de bewegingen van de poppen.

Apple Pay en MasterCard

Het lijkt erop dat Apple Pay en MasterCard met elkaar concurreren. Apple werkte samen met MasterCard, de op een na grootste creditcardaanbieder ter wereld, om geloofwaardigheid te verwerven op het gebied van zakelijke dienstverlening en verwerking. Terwijl Apple Pay profiteert van de reputatie van MasterCard, krijgt MasterCard de cache als eerste een door Apple Pay geautoriseerde optie te zijn. De ervaring van MasterCard helpt Apple bij het oplossen van mogelijke bugs en problemen naarmate Apple Pay steeds vaker voorkomt.

Degenen in vergelijkbare gebieden hebben de mogelijkheid om van elkaar te profiteren. Denk aan een hypotheekverstrekker en een makelaar. Dit worden vaak beschouwd als machtspartnerschappen. Er is echter meestal enige ongelijkheid, aangezien de een meer machtspartners kan hebben dan de ander, daarom is de relatie niet exclusief. Na het testen van partnerschappen, kan een onroerendgoedbedrijf besluiten om een ​​hypotheekmakelaardij in te schakelen als een dochteronderneming die een groter bedrijf opbouwt met allesomvattende middelen.