Verschillen tussen een multidomestic en een transnationaal bedrijf

Terwijl grote productfabrikanten hun wereldwijde bereik blijven vergroten en producten naar consumenten in nieuwe landen brengen, leren ze lessen over verschillende bedrijfsstrategieën die moeten worden geïmplementeerd om een ​​succesvolle verkoopcampagne te creëren. Twee voorbeelden van deze strategieën zijn multinationals en transnationale ondernemingen. Overweeg welke van deze strategieën bij uw kleine bedrijf past, terwijl u zich richt op meer wereldwijde kansen.

Tip

Zowel multinationale als transnationale bedrijven bieden bedrijven kansen om op wereldschaal te concurreren. Multinationale bedrijven stemmen hun producten af ​​op elk land en de lokale omgeving, terwijl een transnationaal bedrijf zijn kenmerken over de hele wereld behoudt.

Multi-binnenlandse bedrijfskenmerken

Een bedrijf dat een multi-binnenlandse strategie volgt, past zijn producten aan elk land aan waarin het zaken doet. De kenmerken van uw product zijn afgestemd op de plaatselijke huiselijke omgeving, rekening houdend met verschillende voedselvoorkeuren, religieuze gebruiken en andere kenmerken die de plaats bepalen. Als u denkt dat de goederen die door uw bedrijf worden geproduceerd, beter worden ontvangen door lokale klanten, kies dan voor deze strategie om te voorkomen dat u alleen als een buitenlands bedrijf wordt gebrandmerkt.

Transnationale bedrijfskenmerken

Transnationale bedrijven verkopen ook producten in meerdere landen over de hele wereld. Deze strategie verschilt echter in de manier waarop het product in elk land op de markt wordt gebracht. Een transnationaal product behoudt dezelfde kenmerken, ongeacht het land waarin het wordt verkocht. Het product verandert niet volgens lokale gebruiken of voorkeuren, zodat het product dat in Azië of Mexico wordt verkocht, exact hetzelfde is als de versie die in de Verenigde Staten of Europa wordt verkocht.

Een transnationaal voorbeeld

Een zeer bekende cola-frisdrank is een voorbeeld van een transnationaal product. Het drankrecept van dit bedrijf wordt geheim gehouden en is al jaren niet veranderd. Het product wordt in meer dan 200 landen over de hele wereld verkocht en het bedrijf behoudt in elk land exact dezelfde drankformule. Het etiket van de fles kan de lokale taal weergeven, maar het logo en de inhoud blijven hetzelfde.

Een multi-binnenlandse strategie

Een van de populairste hamburgerketens van het land is een voorbeeld van een multi-binnenlandse strategie. Het bedrijf onderzoekt de lokale gebruiken en voedingsmiddelen van elk land voordat het menu-items maakt en een winkel opent. De winkels van het restaurant in India verkopen bijvoorbeeld geen broodjes met rundvlees, omdat de Indiase cultuur koeien als heilig beschouwt. Amerikaanse themaparken zijn een ander voorbeeld van multi-binnenlandse bedrijven.

Een bekend park heeft zijn activiteiten met succes uitgebreid naar Frankrijk. Het themapark speelt in op de lokale gebruiken en stemt de attracties en attracties af op de smaak van het Europese publiek. Toen het park voor het eerst werd geopend, leden de zaken eronder omdat de cultuur te onbekend was. Het bedrijf deed meer onderzoek, stemde het park af op lokale voorkeuren en zag de omzet toenemen.